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机关召开2019年一季度绩效考核会议

2019-05-09 | 周国虹
      2019年4月26日,机关召开2019年一季度绩效考核会议,董事长李肖君,总会计师陈华平,总工程师郭磊以及机关各部门负责人参加了会议,会议由总经理孙弢主持。
      会上,各个部门负责人对本部门2019年一季度的工作开展情况进行汇报,参会的领导班子给予点评以及对下一步要重点开展的工作进行指导和安排。总经理孙弢充分肯定了各个部门在一季度工作中的成绩,对二季度工作的开展提出四点要求:一是必须加快推进各竣工项目的结算工作,积极创造收款条件;二是审计工作要深入现场才能更容易发现问题,同时要加快审计速度,准确提炼出相关数据真实反映项目问题;三是加强基层党支部的建设工作以及公司在集团内部的宣传工作,充分发挥党组织的模范带头作用以及战斗堡垒作用;四是进一步完善在建项目内部招标的指导建议,建立黑白名单制度,坚决清理不合格的分包方。
      董事长李肖君听取了各部门的工作情况汇报,他指出,公司机关各部门必须树立“对标”的意识,即明确部门职责,对照集团的标准开展工作,主动向优秀、先进的大公司学习借鉴,加强沟通交流;绩效考核的结果应用要出台,除了与薪酬挂钩,还要与职务挂钩,创建一个干部能上能下,职工能出能进的良好环境,董事长勉励广大干部职工要发扬“钉子精神”,把实际行动落实到具体工作之中,促进公司的良好发展。(责任编辑:张文娟)