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公司组合拳强势出击 坚决打赢以勒物流城易地扶贫搬迁项目建设攻坚战

2019-05-27 | 章榆
    易地扶贫搬迁是脱贫攻坚的“头号工程”,是国家精准扶贫的重大战略。以勒物流城易地扶贫搬迁项目是镇雄县2019年易地扶贫搬迁集中安置项目6个安置点之一,公司承建的以勒物流城易地扶贫搬迁工程项目(十一标段),总建筑面积约64200㎡,分别有1栋8层、8栋10层、2栋11层、3栋16层共14栋住宅,2栋2层独立商业楼和1栋3层幼儿园,合同总工期250个日历天。作为公司2019年1号工程,公司上下一心,从公司到直管部、到项目部,合力攻坚,保安全、保质量、保进度,强势推动项目建设,坚决打赢以勒物流城易地扶贫搬迁项目建设这场攻坚战。
决战到底   吹响冲锋号角
   时间紧迫,军令如山。“7ž30”主体封顶、“8ž30”竣工验收、“9ž30”“拎包入住”、总工期250个日历天,时间紧、任务重,公司充分认识到作为国企的政治使命和社会责任,持续以泰山压顶的担当和背水一战的决心投入到项目建设中。为保证在规定的时间节点内完成各项建设任务,公司多措并举,狠抓项目建设,公司董事长李肖君带领班子成员多次奔赴施工现场督战,盯安全、盯质量、盯进度,全力以赴协调解决问题和困难,力保项目有序推进,并号召项目全体人员切实提高政治站位、强化责任担当,要讲政治、讲规矩、讲责任、讲奉献,坚决打赢这场硬战。项目分管联系领导、公司工会主席昂子文长期驻守项目部,和项目人员同作同息,督促项目生产,协调解决项目推进过程中的一系列困难。项目建设严格实行一日一报制度,施工进度细化到每一栋每一层每一道工序,有力保证了项目建设如期推进。
    为圆满完成建设任务,全司上下拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使。多少个日日夜夜,公司领导、直管部主要领导驻守项目一线,不是不思念远方的亲人,不是不愧疚孩子的成长缺少了陪伴,而是责任重于泰山!多少个日日夜夜,项目部灯火通明,项目部管理人员讨论方案、策划工作、解决问题,不是不知疲倦,而是军令如山,排除万难也要实现目标!多少次烈日炎炎、风吹雨打,既无怨无悔,又欣喜自豪,只因心中有梦……
合力攻坚   彰显铁军精神
    责任与担当铸就忠诚,管理和协作成就目标。今年2月底,直管部抽调精兵强将,组建了由副经理李成刚担任项目经理,22名专业人员组成的镇雄县以勒物流城易地扶贫搬迁工程项目管理团队。李成刚说:“来到这里,就要把高原铁军建投人的精神深扎在这片土地,做一颗能够生根发芽的种子,让高原铁军、亮剑拼搏的施工进行曲在这奏响。”项目部完善组织架构,狠抓项目组织管理,做到了既分工明确、各司其职,又目标一致、管理有序——形成了分管领导、直管部主要领导监督落实,项目经理全面负责,各层级、各岗位管理人员各尽其责的管理模式。
    项目部成立了由项目经理、技术负责人、安全员、专业施工员、作业班组长组成的工期实施小组,细化目标、倒排工期、优化方案,层层定量、定时、定位下达计划任务,及时调整和补充进度快慢的应急措施,确保阶段进度按计划进行。每星期在施工现场召开一次协调会,检查工程进度,解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。不断优化人、材、机等资源配置,紧盯节点目标,大力推行奖励机制,充分调动全体施工人员的积极性。项目20多名管理人员及300多名作业人员争分夺秒抢抓施工进度,劳务班组紧扣节点,死盯目标,你追我赶。所有人员、机械、设备不停歇,每天工作时间都在12个小时以上,“5+2”“白加黑”风雨无阻地与时间赛跑。为保证人员在精力充沛的状态下作业,各个工种配备两个班组,一个班组负责白天施工,另一个班组负责夜间施工。施工现场始终是一片机器轰鸣、人声鼎沸、大干快上的繁忙景象。截至5月21日,施工现场1栋基础承台、地梁砼浇筑完成,2栋基础承台、地梁钢筋绑扎完成;3栋3层,梁板筋绑扎完成,4栋4层,内架搭设完成,5栋4层,梁板模板安装完成……项目建设如期推进。
重重攻关   突出实力克难
    以勒物流城易地扶贫搬迁项目位于镇雄县以勒镇庙埂村,距离县城约60公里,该地块地势起伏较大,道路交通情况差,进入施工现场红线外道路为简易便道,年久失修,加之阴雨绵绵、潮湿寒冷的气候因素,这里道路长期湿滑泥泞,车辆通过困难。项目地质条件复杂,工地现场遍布淤泥和积水,为了进出场更加顺利,项目部一边施工一边修路。施工场地大部分区域为回填区且回填深度较深,打桩成孔时容易塌孔,为保证回填区桩基础成桩质量,每根桩在成孔时均安装了6-12米钢护筒,这一做法克服了桩基施工阶段的拦路虎,但也增加了难度延长了打桩工期。

    项目部克服所处位置偏僻、工期紧、任务重、材料协调难度大等不利因素,主动出击、不等不靠、见缝插针开展施工面。为解决材料进场运输困难供应不足的难题,项目部对周边市场材料供应能力进行全面摸底,甚至跑到四川、贵州等地与多厂商协调材料供应,从源头上攻克难关。同时,为确保材料能够及时到场,一方面,项目部组织运输车,加大材料运输能力;另一方面,项目部自建了混凝土搅拌站,采取商品混凝土和自拌混凝土双管齐下的方式来保证混凝土的供应,并备有混凝土运输罐车及展臂泵车,减少了因材料无法及时供应而导致的临时停工状况,大大提高了工作效率。为应对停电影响施工的困扰,项目部自备2台发电机随时待命,并按照规范要求修砌电缆沟以确保临时用电的安全;针对施工用水供应不足状况,项目部积极采取措施,一方面紧密联系当地老乡,协调水车去各处买水,另一方面在搅拌站附近修建了100m³的蓄水池,从远处河道引水来解决施工用水紧缺的困扰。项目部始终以逢山开路、遇水架桥的精神,排除万难扎实推进项目建设。
先锋联动   发挥组织优势
    面对“进度紧、任务重、协调难”等前所未有的压力,项目党组织在聚集人心、振奋士气上发挥了“先锋官”和“稳压器”的作用。1月17日,项目部成立了“筑梦铁军青年突击队”,在攻坚关键期全面激发了项目建设新活力。团队成员争相讲奉献,“白+黑”“晴+雨”精神在成员身上得到生动的体现。李成刚,项目部经理,自今年2月底入驻项目后,就一心扑在项目上,对工地角角落落都了如指掌,做到事事心中有数,安排施工现场井然有序。作为一名共产党员,每天在项目现场都可以看到他胸前佩戴党徽忙碌安排部署工作的身影。马超,项目执行经理,工地上的老大哥,工作细致严谨,每天起早贪黑,披星戴月,为了抢进度加班加点是家常便饭。早晨起来洗把脸,有时候为了放线、打标高,早餐都来不及吃,来来回回地检查工地的情况,安排人员,调配机械,指挥车辆。施工员陆潇、海琨、段银等一群90后青年不怕苦不怕累,辛勤付出,充分发挥团队生力军作用,每天奔波于各个栋号间,在基坑回填、边坡支护、底板浇筑、主体施工等各个环节都有他们的身影。从项目开工以来,大家紧紧铆在工地上,很少回家,累了想家了就给家里打个电话、发个消息“打个盹”,接到任务立马又精神抖擞。为了抢抓进度,项目部形成了“早碰头、晚例会、夜巡视”的工作惯例,确保“问题不过夜”。直管部主要领导不是在施工现场处理突发情况,就是在四处奔波协调问题,白天刚带领年轻同志从工地勘探回来,晚上又在给同志们鼓劲谈心谈话了。
    以勒物流城易地扶贫搬迁项目建设是一场没有退路的攻坚战,在这个没有硝烟的战场上,每天都要面对着各种意想不到的困难,但公司领导班子、以勒物流城易地扶贫搬迁工程项目部的“铁军”深知,这场战役没有捷径,横下一条心,憋足一股劲,拼出智慧,拼出气势,不胜不归!
(责任编辑:张文娟)